どこの病院でも、そういうのを発揮できる人がいる。マイナスの報告でもその人がすると妙に皆が納得していたりと、実に不思議な現象が起こる。僕自身もそういうところがあって、相手がそうリアクションしていると分かる場面がある。
聞いていて心地よいものは＜分かりやすさ＞。自分は10の難しさなら8⇒4⇒2まで分解し、いっしょに2⇒1へともっていく。もちろん特有のアドリブが伴い、相手の意見の否定はIt’s true butで乗り切り、正しい意見はこちらでも反復する。すると相手はついてきてくれる。学習塾で教えていた時に学んだ。その正体は脳内ドーパミン小出しによる＜達成感＞だ。
たとえば小さなカンファレンスの司会でこれを応用することで、ネットワークのいい位置に立つことができる（雰囲気が良くなり、士気を高める）。もちろん徹底的な予習はいる。
詐欺的な手段で使ったらいけないが、アドリブのうまさは裁判映画などの（弁護側の）言い回しなどで学ぶことができる（日本語字幕もよくできているので）。
やっぱり自分はこれまで述べたようなキャラ・・・スタローン、アルパチーノ、スミスの３本立て。スタローンは元気づけるとき、パチーノは契約・スカウトのとき。スミス（ていうかホウチュウ）は長い長いカンファレンスで。
でも健さんキャラはどうか。健さんだったらカンファレンスは・・・おそらく発言自体が完璧で患者側からも評判が良く、その地位は上層部をも揺るがすものだろう。しかし出世には興味がない。機械的なICUとも真っ向から対立。しかしこれでは健さんへの紹介・共診が減ってしまう。
やっぱり健さんには、大学病院ではなく番外地（僻地？）が似合う。
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